Ken jij jouw kernkwadranten?

Het kennen van jouw kernkwadranten draagt bij aan het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Het kernkwadranten model maakt je (kern)kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën op een toegankelijke manier zichtbaar. 

Hoe pas je het model toe? Dat laten we zien aan een van de voorbeelden. Een van je kernkwaliteiten kan bijvoorbeeld bescheidenheid zijn.

Wanneer je te bescheiden bent loop je het risico om onzichtbaar te worden, dit is de valkuil (of vervorming). Het positief tegenovergestelde van onzichtbaar zijn is jezelf presenteren/ profileren; dit is de uitdaging.

Mensen die zich te veel profileren vertonen vaak arrogant gedrag; iets waar bescheiden mensen over het algemeen allergisch voor zijn.

Arrogantie lokt in dit voorbeeld weer onzichtbaar gedrag uit; de valkuil. Wanneer je erin slaagt om je uitdaging te ontwikkelen, jezelf meer te profileren, heb je een dubbele kwaliteit: Jezelf vanuit bescheidenheid presenteren.

Dit is een positieve combinatie van de kernkwaliteit en de uitdaging. Hierdoor loop je minder kans om in je valkuil te belanden.

De kernkwadranten zijn bedacht door Daniel Ofman.